本书紧扣生产总监日常工作内容，通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运行手段、生产提升路径等五个单元为生产总监答疑解惑，指点迷津。对于生产总监的具体工作具有极大的参考价值。
作者在书中列举了大量典型案例，并进行了非常到位的案例评析，有助于生产总监更深入理解和把握工作内容。本书灵活体现“管理理念+案例解析+操作要点”的思路，行文风格简洁精炼，要点明确，易于读者阅读与使用，可作为高层管理者的案头查阅工具书。
本书紧扣生产总监日常工作内容，通过五个单元为生产总监答疑解惑，指点迷津。对于生产总监的具体工作具有极大的参考价值。
生产总监基础：解读生产总监基本职责与素质要求
生产管理模块：分析生产总监的管理范围
生产控制节点：明确生产总监的控制要点
生产运作手段：介绍生产总监管理工具与方法
生产提升路径:提供生产总监的提升方向与技巧
本书适合做为：生产管理人员随身宝典！
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