本书为《中层经理怎样当》的修订版,作者薛灿宏对原著做了大量修改,补充了新的案例,分别从中层经理的定位,与上级相处的原则,与同级经理相处的细节,如何带领下属,实际工作案例等方面讲述做好中层经理的经验。 假如把企业高层比作“脑袋”,那么中层经理就是“腰”,腰不好,领导就头大。 中层经理必须闯三关:diyi上司关,如果上司不赏识,你纵有屠龙之技也只能望洋兴叹;第二同僚关,如果你太厉害以至对同僚利益构成威胁,那么同僚会群起而攻之;第三下属关,下属与你离心离德,你将不得善终。 有的中层经理能干又不缺热情,但工作中处处碰壁,甚至闹得黯然退场,更可悲的是自己临终都不明原因。功夫在诗外,人在职场,中层经理应先学做人再学做事。 薛灿宏编著的这本《中层经理这样当》详解职场种种潜规则,绝非在大学课程或公司规章里所昭示。当上司、同僚、下属皆与你相处甚欢,你尚有何不可为? 看《中层经理这样当》,解密中层经理潜规则。
|