作者岩田松雄，原日本星巴克咖啡董事长兼zui高经营负责人。1958年出生。大阪大学经济学部毕业后，1982年进入日产汽车公司。曾担任生产车间、销售以及财务等方面的工作，具有多方面的丰富工作经验。2000年出任阿特拉斯游戏制作公司董事长，并使这家连续3期出现赤字的公司再生。2005年，作为the-body-shop的董事长，4年间使公司销售额倍增。2009年就任日本星巴克咖啡ceo（首席执行官）后，实施了与ana航空公司合作、推出新商品、wifi覆盖店铺以及商品价格改定等一系列的改革措施，使公司业绩得到提升。
作者先后担任过三家公司社长，使各家公司业绩呈现v字提升，本书以作者在日本星巴克等三家公司经营的实践经验，讲述了企业经营的本质和哲学，以简单而生动的案例，加入了作者本人的心得和具体的经营技巧，是一本任何行业都适用的经营本质！是一位创造了zui高销售额的职业经营者带来的“超实用”的经营教科书。
中小企业、大企业，任何行业都适用的经营本质！
全体员工都是“经营者”的公司zui强大
人事上不变的法则是“有疑不采用、有疑缓晋升”
经营者掌握实地“评价”的方法
减少库存，发现问题
“经营精英”领导下潜藏的巨大风险
chapter1 公司为何而存在? 这是所有“经营者”一开始就应当考虑的问题
chapter2 社长要掌握人事吗？这是经营中zui重要的事
chapter3 怎样掌握数据与实地工作？“预测力”是zui大的武器
chapter4 经营遇到障碍的原因究竟在哪？找出正确的“事实”
chapter5 如何让员工干劲十足？“人”是能够发生巨大改变的
chapter6 为什么不能减少成本上的浪费？总会潜藏着令你意外的盲点
chapter7 这真是“良好的经营”吗？成为长期接受评价的经营者吧
1.星巴克ceo现身说法，岩田松雄在日本星巴克等三家公司成功经营思想的完整呈现，是一本超实用的经营教科书。
2. 以简单而生动的案例，加入了作者本人的心得和具体的经营技巧，是一本任何行业都适用的经营本质！
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