《国家审计项目全面质量管理》一书，针对目前审计项目质量管理中存在的全员参与意识不强、内容不全面、过程不完整、方法过于简单等缺陷，借鉴全面质量管理的理念和方法，分析影响审计质量的因素，探计对审计项目质量如何实施全员、全过程、全面的管理，我认为具有很强的理论和现实意义。而且，本书的内容从理论体系的角度看，具有系统性，包括国家审计项目全面质量管理的基本理论和方法，国家审计项目的质量管理保证体系、质量标准、过程控制、人力资源管理、时间管理、成本管理、考核与后评估，以及计算机技术的应用；从实践性角度看，质量控制的具体程序和方法来源于审计项目实践经验的总结和升华，所形成的方法体系比较系统、完善、可行性强。
时代在进步，社会在发展。如果没有创新的意识、创新的精神，任何一个组织（当然包括审计机关）就必然落后于时代，更不可能追求卓越，不可能健康发展。全面质量管理作为一种现代质量管理的有效模式和科学方法，已经广泛运用于现代企业产品质量管理和政府部门公共服务质量管理，并取得显著成效。毫无疑问，运用全面质量管理的理论和方法，实施国家审计项目全面质量管理就是一个创新。
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