决策对于企业来说是必不可少的，可以说，企业无时无刻不在进行着各种各样的决策。企业决策也是各种各样，有经营决策、生产决策、营销决策、战略决策等。决策的方法也各不相同，很多企业领导人在决策的时候更多是依靠自己的直觉，他们可能普遍撒网，重点培养，通过试错的方法来不断淘汰。这也像科学研究一样，可以证伪，在初期想证实是不可能的任务。所以企业的决策很多时候不是预备——瞄准——射击这个步骤，而是预备——射击——瞄准。时间的限制和执行对决策有很关键的作用，有时候企业对决策也是不求甚解，不求甚解在很多成功的企业都有很大的用途，混沌在某种程度上讲比精确具有更大的价值，因为它的灵活程度大大增加。追求完美的决策往往会...
|
