对人才潜力的充分挖掘是实现企业创新与发展的基础，而NLP理论与教练技术正在成为全球领先企业开发人才价值的重要手段。
本书是一本凝结资深教练技术专家十几年理论研究成果和实践经验的NLP教练著作。作者通过深度梳理既有研究成果，对NLP原理和教练理论予以扎实提炼，并在理论研究基础之上，将多年实战经验和教练心得归纳升华，富有创建性地提出并优化了教练式领导力体系——教练登山模型。此外，本书还通过现实案例，从管理活动中的冲突、战略、绩效和决策四个具体层面，对NLP理论和教练登山模型在企业实践中的应用予以生动展示。
本书可以为团队领导者、咨询师、培训师等相关人士在践行教练式管理时提供丰富的理论依据和实战指引。
徐斌：博士、教授，曾任职外企、国企、民企高管及独立董事的三栖企业管理专家。现为全国首位人才学系主任，中国人力资源教学与实践研究会企业协会理事，中国人才测评学会常务理事。
徐教授多年来一直致力于对中西人才发展教练技术-实践的比较研究，已出版《全脑思维》《心理识别教练》《教练式领导力》《绩效管理》《薪酬管理》等12本领导力著作，并在15所顶级大学兼任EMBA教授。
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