出色的中层领导，既要懂得管理下属又要被上司管理，所以在这其中，中层领导要懂得自己的角色定位，并且要不断地丰富和武装自己，让所有问题到你为止。《做最出色的中层领导：让问题到你为止》一书分十二个章节，分别从角色定位、魅力展示、团队管理、有效执行、注重细节等方面对中层领导在企业发展中遇到的问题及解决方案作了详细的分析和阐述。
张国庆：自由撰稿人。市场营销和企业管理专业本科毕业，在企业工作多年。国内多家领头羊企业外聘管理顾问，在管理实践领域颇有心得。已经出版了《管人管事的12张底牌》、《砍掉成本就靠这几招》、《核心领导力：魅力型领导的思维模式与行为方式》等多部图书。
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