作者以高绩效团队的运作与管理为主题，以领导行为与高绩效团队的内在关系为核心，在国内外有关领导力研究理论的基础上，通过规范研究、实证研究和案例研究的方法，对问题展开了系统的研究分析。然后通过定量研究方法，进行大规模问卷调查，由此得出了高绩效团队领导者的行为及其所包含的内容。在此基础上，作者又通过理论研究和案例研究的方式，深入探讨了领导行为对团队绩效的影响机制，最后对开发领导力提供了建议。作者认为：西方领导实践产生了西方的领导理论，但中国独特的文化传统使中国领导者的行为对员工的影响机制与西方国家应该有所不同，因而，中国的领导理论应当与西方的领导理论既有相似的方面，也有独特的一面。可以说，这部著作是立足中国本土的管理研究成果。
曹仰峰，北京大学光华管理学院人力资源管理专业博士。现为北京大学光华管理学院战略管理系博士后，并兼任北京大学管理案例中心主任助理、研究员。中国管理研究国际学会（IACMR）会员。目前主要的研究兴趣包括领导力、创新与变革等相关领域。发表学术论文二十多篇。
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