下属绝非一部机器，更不是老板或管理者个人的仆从。他们既是为了生活而来，也是为了事业而来。优秀的管理者经常说，要“以事业留人，以感情留人，以待遇留人”，说到底只有一个：用信任留人。基于信任，事业才是大家共同的事业；基于信任，下属才会理解你的感情不是别有用心；基于信任，下属也才会不为了待遇而憋屈，而放弃做人的尊严。
信任下属，就要把他当作整个团队大家庭的一员，去尊重他的权利，维护他的利益；信任下属，就要给他一个舞台，让他为了团队的发展。自由地发挥才干。
如果不相信自己的下属，你还能有什么资源可以倚重？
郑一群：资深职场发展评论员销书作者，具有多年职场从业经验和企业管理经验。对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《你缺的是人才》、《关键在于结果》、《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》、《爱上自己的工作》、《做最好的副手》等书。所著多部员工培训类图书被企事业单位列为员工培训教材。受到读者的广泛认可，其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购（员工培训）图书”。
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