一位中国管理者曾说：“我们是一边跑一边回头学走路。”可见，如今的管理者正面临双重挑战。为了使企业中层领导开辟一条属于自己的管理之路，本书从管理者最关心的角色管理、目标管理、团队管理、自我管理四大核心管理问题着手，帮助身陷各种问题的企业中层管理者在短时间内掌握企业管理最关键、最高效的方法，提升个人魅力，获得高效执行力，做老板最得力的左膀右臂，做下属最钦佩的教练。
本书重点论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。板块管理之道与管理践行更是秉承着理论与实践充分结合的原则，使中层管理者运用最简单的管理依据，能更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。
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