《沃顿管理精要:做最好的决策》内容简介：在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是最大的错误？错误在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？如何理性地设计错误，修正对世界的预设，做出更好的决策？
《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解，探讨怎样做出最好的决策。《沃顿管理精要:做最好的决策》提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”，即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来，通过设计错误，主动检验自己的基本预设，突破局限的思维模式，更深刻地理解现实，更准确地把握世界的脉动。
这是真正的冒险，也会带来巨大的收获——最好的决策。
保罗·休梅克，沃顿商学院教授，决策科学领域先驱，最早将决策理论、行为经济学、情景规划和风险管理的核心思想结合成一套管理者战略决策工具的人之一。决策战略国际股份有限公司创始人兼执行总裁，为上百家国际知名公司提供决策咨询。与人合著的《赢得决策：第一次就把事情做对》是决策领域里程碑式的著作。
|
