每一年全球数以千万计的创业者怀着满腔热情投入创业的浪潮，然而大部分的新生事业，特别是中小型企业，它们的平均寿命不超过三年；就算幸运存活的，许多也只是在生死线上挣扎着。常听到那些小老板后悔地说着：“要是当时没有冲动地盲目创业就好了……”
创业需要事前许多的准备，知识、经验、社会人脉、启动资金、市场调研、客户需求分析、营销销售、财务管理等，对创业者来说都像一道道坎。我是美国全球创业指导基金会（Network for Teaching Entrepreneurship）大中华区的认证创业导师教练（Certified Entrepreneurship Teacher Instructor），为北京彼得·德鲁克管理学院首任院长，过去在中国内地和香港地区直接或间接培训了3000多名志愿创业导师和认证培训师，通过这支团队十年内共培训了近20万名青年创业者，中间许多人来自三四线城市，属弱势群体，现在不少人拥有了自己的事业，能自力更生，改变了命运，有尊严地生活着。在做商业计划书时学生们问得最多的问题就是他们要干哪一个行业，即“做什么”。老师很难代替每个学生做出选择，也不适合这样做。要创业必须要有创新，能为客户带来新价值，即创造了新客户、新巿场、新产品、新技术、新的业务模式等，但碍于我国的填鸭式应试教育体制，许多人在创新能力方面受到桎梏，只懂互相模仿，毫无创意，产生了一群又一群的生存型创业者，尝着恶性竞争的苦果。
杜绍基：工商管理学士(BBA)，美国加州州立大学工商管理硕士(MBA)，英国杜伦大学在读工商管理学博士(DBA)。
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