本书紧扣传统企业应对“互联网+”的“压力”与“机遇”，从两条线专业、深层讲解“互联网+”浪潮下的经营管理之道。一条是横向案例线，通过做得较好的多个行业多家企业的多个实战案例，向大家展示传统企业转型的过程与方法；一条是纵向经营线，深入剖析多个行业面对“互联网+”的营销模式、设计技巧、定位客户、品牌推广、创意路径、微信/O2O/二维码的互动营销等，帮助读者彻底了解多个行业多家企业拥抱“互联网+”后的成功经营和营销秘籍。
本书共分为五个部分，包括：未来一切商业逻辑都将“互联网+”；“互联网+”的好思维与坏思维；“互联网+”的八大模型；“互联网+”的无限可能；“互联网+”，如何加。
互联网化的行业与公司，以及各个岗位与互联网紧密相连的人员都可以通过本书获得颠覆化创新的经营营销方面的知识。
周锡冰，中国本土化资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，总裁网首席培训师,常年研究华为、联想、青岛啤酒、国美、娃哈哈、老干妈等标杆企业并出版相关专著。著有：《老干妈的香辣传奇》《格力为什么能成全球第一》《向娃哈哈学渠道营销》《向格力学专业化经营》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《史玉柱的8堂创业课》等财经管理专著。
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