在营销界，经理人这个职业具有很大的挑战性，很多人只看到职业经理人“指点江山”、“挥斥方遒”的潇洒，却很少了解他们背后的辛酸与无奈。《销售经理带好团队的43个实训法则》主要内容包括成功的销售经理应如何成长，如何提升销售经理的管理能力，如何管理销售团队，从而创造一个个新的业绩增长点。
朱效良，中国著名品牌连锁运营咨询顾问；零售终端标准化体系项目构建咨询专家；行销行业团队资源整合专家；个人及团队心灵成长潜训高级教练；北大总裁研修班特邀客座讲师；北京兴德益商企业管理顾问有限公司总裁兼资深项目监理。
朱老师多年来为国内众多知名企业提供管理咨询及培训服务，如苏宁电器、美的电器、三联电器、上海罗莱家纺、深圳莱特妮丝服饰、罗麦集团、北京同仁堂等众多国内外知名企业。协助企业建设连锁运营管理架构，构建全国性阶梯型运营、管理、销售队伍，成功为众多企业打造了“以练代教”的商学院模式，令企业团队迅猛发展，创造了良好业绩！
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