本书从第三方物流的基本概念出发，围绕第三方物流项目管理系统展开阐述，全书共分10章，第1、2章介绍了第三方物流和第三方物流项目管理的基础理论，第3章至第9章分别介绍了第三方物流项目的启动、招投标、计划、组织、成本、风险和信息管理。第10章侧重于实践操作，介绍了第三方物流项目方案的设计和撰写，在每章后面配备了讨论、阅读案例和练习题。本书把项目管理的理论框架与第三方物流的理论和实践相结合，构筑起第三方物流项目管理的理论雏形，为第三方物流的理论研究及课程建设开辟一个新的突破口。
本书适合于物流管理相关专业的本、专科学生以及物流行业的从业人员的学习和参考。
目录：
1第三方物流理论概述
1.1第三方物流的基本概念
1.2第三方物流发展概述
1.3第三方物流企业的来源与类型
1.4第三方物流服务特点
1.5第三方物流的正负面效应
本章小结
案例
思考题及课后练习
2第三方物流项目管理概述
2.1项目与项目管理概述
2.2第三方物流项目管理概述
本章小结
案例
思考题及课后练习1第三方物流理论概述
1.1第三方物流的基本概念
1.2第三方物流发展概述
1.3第三方物流企业的来源与类型
1.4第三方物流服务特点
1.5第三方物流的正负面效应
本章小结
案例
思考题及课后练习
2第三方物流项目管理概述
2.1项目与项目管理概述
2.2第三方物流项目管理概述
本章小结
案例
思考题及课后练习
3第三方物流项目启动管理
3.1第三方物流项目识别和构思
3.2第三方物流项目可行性研究
3.3第三方物流项目的启动和经济评价
3.4第三方物流项目融资
本章小结
案例
思考题及课后练习
4第三方物流项目招投标管理
4.1项目招投标
4.2第三方物流项目招标
4.3第三方物流项目投标
4.4第三方物流项目合同
本章小结
案例
思考题及课后练习
5第三方物流项目计划管理
5.1第三方物流项目计划概述
5.2第三方物流项目计划的制订
5.3第三方物流项目计划的制订工具
本章小结
案例
思考题及课后练习
6第三方物流项目组织管理
6.1第三方物流项目组织
6.2第三方物流项目团队
6.3第三方物流项目经理
本章小结
案例
思考题及课后练习
7第三方物流项目成本管理
7.1第三方物流项目成本管理概述
7.2第三方物流项目成本的构成与分类
7.3第三方物流项目成本的估算
7.4第三方物流项目成本的预算
7.5第三方物流项目成本的控制
本章小结
案例
思考题及课后练习
8第三方物流项目风险管理
9第三方物流项目信息管理
10第三方物流项目方案设计
附录
参考文献
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