20世纪末，中国东北花江市的国企大公交车辆破旧，企业经营管理机制落后，在激烈的客运市场竞争中经营困难，不仅乘客怨声载道，职工生产积极性不高，而且跑、冒、滴、漏现象严重。临近退休的老经理马纪元面对困境，集思广益，与新任工会主席肖英等人上下做工作，冒着改革失败的危险，一方面采取职工集资入股方式购买新车，实行无人售票，上电子乘车卡；另一方面强化企业的内部管理，实施民主监督，带领职工积极投身改革，参与企业管理，为改革献计献策。职工由怀疑到支持，老百姓由误解到接受。经过全体班子的戮力同心，改革取得实效，职工得到实惠，老经理光荣引退，年轻人接过接力棒，公交公司在全市的脏、乱、差形象彻底扭转，成为这个城市流动的风景线。
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